為(wèi)進一步推動基層黨建“書(shū)記項目”走深走實，營造比學趕超、争先創優的濃厚氛圍，“鄭州黨建”推出【“書(shū)記項目”進行(xíng)時(shí)】專欄，9月1日推出《市國資委：念好“三字訣” 傾力打造黨建引領高(gāo)質量發展新高(gāo)地》，專題報道(dào)市國資委推進基層黨建“書(shū)記項目”的好思路、好做(zuò)法及階段性成效，交流書(shū)記抓項目的心得(de)體(tǐ)會(huì)。下面，為(wèi)您推出全文如下——

市國資委：念好“三字訣” 傾力打造黨建引領高(gāo)質量發展新高(gāo)地

近期，市國資委黨委牢固樹(shù)立大(dà)抓基層的鮮明(míng)導向，紮實推進全市國資國企基層黨建“書(shū)記項目”，通(tōng)過堅持科學謀劃、大(dà)膽創新、統籌推進、常态督促，以項目化形式解決基層黨建工作(zuò)中的難點熱點問題，着力推動基層黨建工作(zuò)提質增效。

一是堅持“融”字為(wèi)先，把好頂層設計(jì)“方向标”。

靶向定标“出題”。印發《關于開(kāi)展2023年基層黨建“書(shū)記項目”申報工作(zuò)的通(tōng)知》，通(tōng)過調研先行(xíng)、科學論證、反複甄别等一系列舉措，堅持黨建引領，聚焦推進黨建與國資國企改革、生(shēng)産經營發展的有(yǒu)機融合，積極組織委機關及各一級産業集團、重點管理(lǐ)企業開(kāi)展立項申報工作(zuò)，經過集中評審、複審答(dá)辯等環節，最終我委及5家(jiā)市管企業申報的“書(shū)記項目”成功被市委确定立項入庫。

強化組織“領題”。成立了以黨委書(shū)記為(wèi)組長，黨建工作(zuò)分管領導、各一級産業集團和(hé)重點管理(lǐ)企業黨委書(shū)記為(wèi)項目成員的領導小(xiǎo)組，引導和(hé)帶動市國資國企各級黨組織書(shū)記頂格謀劃、頂格協調、頂格推進，将委機關“書(shū)記項目”與各市管企業“書(shū)記項目”深度融合、一體(tǐ)推進。

豐富內(nèi)涵“答(dá)題”。堅持把基層黨建“書(shū)記項目”與推動“三标”“三高(gāo)”和(hé)“兩轉一提”行(xíng)動部署緊密結合起來(lái)，與新一輪國企改革深化提升行(xíng)動結合起來(lái)，與深入實施黨建品牌培育、“五星”支部創建、“三亮一争”活動等《鄭州市基層黨建質量提升三年提升行(xíng)動計(jì)劃》重點任務結合起來(lái)，通(tōng)過織密黨建“責任網”激活引領力，優化國資黨建品牌、錘煉國資隊伍品質、提升國資文化品位凝聚向心力，實施“夯基固本”“治理(lǐ)增效”“創新樹(shù)标”“監管重塑”“資本重構”五大(dà)行(xíng)動提升影(yǐng)響力。

二是堅持“促”字為(wèi)本，做(zuò)好項目實施“後篇章”。

黨委引領“強推進”。印發《2023年鄭州市國資委基層黨建“書(shū)記項目”實施方案》，委黨委班子成員按照《鄭州市國資委領導班子成員分包企業》的制(zhì)度要求，以分包企業工作(zuò)為(wèi)帶動，與各市管企業各基層黨支部開(kāi)展黨建聯建，以委機關分包處室聯系市管企業開(kāi)展業務共建，不斷強化黨建統領促進國資國企高(gāo)質量發展，加快形成以上(shàng)率下、以機關帶系統的強大(dà)合力。

建章立制(zhì)“強保障”。研究制(zhì)定了聯席會(huì)議機制(zhì)、工作(zuò)推動機制(zhì)、跟蹤問效機制(zhì)、獎懲考評機制(zhì)等四項機制(zhì)；制(zhì)定“三台賬一清單”（即任務台賬、工作(zuò)台賬、活動台賬、責任清單），實行(xíng)月報告、月通(tōng)報制(zhì)度；采取多(duō)部門(mén)協調聯動、開(kāi)展“三個(gè)一活動”（完成一次調查研究，開(kāi)展一次主題黨日活動，解決一項實際問題）、實施獎懲考評等方式保障“書(shū)記項目”的落實落地。

觀摩督導“強引領”。組織召開(kāi)工作(zuò)推進會(huì)、溝通(tōng)交流會(huì)，深入5家(jiā)市管企業開(kāi)展基層黨建“書(shū)記項目”調研活動，定期對“書(shū)記項目”進展情況進行(xíng)檢查評估，積極總結推行(xíng)基層黨建“書(shū)記項目”的好做(zuò)法好經驗，不斷鞏固和(hé)放大(dà)工作(zuò)成效，充分運用“鄭州黨建”“鄭州國資”等各種媒體(tǐ)廣泛宣傳推行(xíng)基層黨建“書(shū)記項目”所帶來(lái)的新成果、新變化，着力營造良好的輿論和(hé)工作(zuò)氛圍。

三是堅持“效”字為(wèi)要，開(kāi)好改革發展“新局面”。

國有(yǒu)經濟“穩中向好”。牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理(lǐ)念，以實施基層黨建“書(shū)記項目”為(wèi)抓手，着力推動國有(yǒu)經濟規模發展、創新發展。截至今年7月底，市管企業資産總額達13129.1億元、同比增長6.1%，1-7月份累計(jì)實現利潤總額35.5億元、同比增長21.8%，實現了國有(yǒu)經濟穩中有(yǒu)進、穩中提質、穩中向好。

改革攻堅“多(duō)點突破”。國企改革成效獲評全省A級，始終走在全省前列。國有(yǒu)資本布局更加優化，形成了“8+1+8”差異化發展格局。現代企業制(zhì)度更加健全，全面實現企業黨委研究討(tǎo)論作(zuò)為(wèi)董事會(huì)決策重大(dà)事項的前置程序。市場(chǎng)化經營機制(zhì)更加完善，對經理(lǐ)層成員實行(xíng)任期制(zhì)和(hé)契約化管理(lǐ)，實現企業全員績效考核。國資監管效能更加凸顯，構建了“1+1+N”國資監管體(tǐ)系。

齊頭并進“亮點紛呈”。國資國企系統各級黨組織堅持以“書(shū)記項目”的高(gāo)質量完成，着力推動基層黨組織全面進步全面過硬。城發集團聚焦企業發展需求，打造“黨建+”綜合服務平台，持續為(wèi)企業創新創業賦能增效。公用集團成立項目實施聯合黨委，組建黨員突擊隊、設立先鋒崗，着重解決項目建設中出現的疑難雜症。地鐵(tiě)集團實施黨建+引才聚智、黨建+智慧創新、黨建+傳統文化、黨建+便民服務，以紅色動脈串聯美好生(shēng)活。水(shuǐ)務集團建立“四同步三結合兩樹(shù)立”工作(zuò)機制(zhì)和(hé)“1個(gè)陣地＋9個(gè)堡壘”黨建聯盟，打造智慧化水(shuǐ)務民生(shēng)工程。污水(shuǐ)淨化公司大(dà)力推進鄭州水(shuǐ)生(shēng)态文明(míng)建設示範區(qū)、鄭州國有(yǒu)企業基層黨建示範區(qū)建設，助力推動鄭州水(shuǐ)生(shēng)态文明(míng)建設高(gāo)質量發展。