當責® 領導 
達成關鍵期望的領導技(jì)術(shù)
課程總結
1、 一個(gè)理(lǐ)念： 團隊共當責，期望不落空(kōng)
2、 兩個(gè)模型： 領導兩風格，當責鐵(tiě)三角
3、 三個(gè)測評： 課前當責現狀測評，課中領導風格測評，課後學習情況測評
4、 四個(gè)工具： 領導風格，建立期望，促動賦能，共情共赢
5、 五個(gè)結果： 提升領導效能，聚焦關鍵期望，形成組織合力，改善組織健康，落地當責文化
當責® 領導 達成關鍵期望的領導技(jì)術(shù)
課程總結
1、 一個(gè)理(lǐ)念： 團隊共當責，期望不落空(kōng)
2、 兩個(gè)模型： 領導兩風格，當責鐵(tiě)三角
3、 三個(gè)測評： 課前當責現狀測評，課中領導風格測評，課後學習情況測評
4、 四個(gè)工具： 領導風格，建立期望，促動賦能，共情共赢
5、 五個(gè)結果： 提升領導效能，聚焦關鍵期望，形成組織合力，改善組織健康，落地當責文化